内定辞退の防止
辞退は内定を出した後に始まるのではなく、選考の途中で決まっている。どの段階で志望度が下がったかを追えるかが分かれ目になる。
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- 選考中から辞退を減らす設計｜選考を「確かめる場」にする五つ 内定辞退の半分近くは選考中に決まっているため、選考を学生が会社を確かめる場として設計します。選考で起きる失敗、減らす設計の五つ、段ごとに学生が確かめること、返事の日数の決め方と守り方を整理します。
- 内定辞退の理由の分け方｜五つの分類と「いつ決めたか」 内定辞退の理由は「他社に決めた」の一語で残さず、五つに分けて「いつ決めたか」を添えて記録します。分け方、理由を聞く二つの場面と聞き方、分けた先に直す場所と記録の型を具体的に解説します。
- 内定辞退の防止｜中小企業は絞って深くやる 人員も予算も限られる中小企業が内定辞退の防止に取り組むときの、優先順位のつけ方と現実的な進め方をまとめました。
- 内定辞退の防止｜地方企業は都市部と前提が違う 地方の企業が内定辞退の防止に取り組むときに、都市部の企業とは条件が違う点を整理しました。
- 内定辞退の防止｜進め方と、何から手をつけるか 内定辞退の防止に着手するときの手順を、準備・実行・振り返りの順に整理しました。
- 内定辞退の防止｜よくある失敗と、手を打つ前の確認 内定辞退の防止に取り組むときに陥りやすい失敗を整理し、それぞれの避け方をまとめました。
- 内定辞退の防止｜自社の状態を点検するチェックリスト 内定辞退の防止について、自社がいまどこまでできているかを点検するための確認項目をまとめました。
- 内定辞退の防止｜工数と費用、どこまでやるかの線引き 内定辞退の防止に必要な工数と費用を見積もり、どこまで自社でやるかを判断するための考え方をまとめました。
- 内定辞退の分析方法｜翌年に直す一つを選ぶ手順 内定辞退の分析は、一覧を眺めて終わらせず、翌年に直す一つを選ぶために行います。分析で起きる失敗、五つの材料、理由・時期・入口・面接官の四つの軸での並べ替え、数が少ないときの読み方を整理します。
- 内定辞退の防止｜人手が足りない会社の設計 採用専任がいない会社が内定辞退の防止に取り組むときの、絞り方と続け方をまとめました。
- 内定辞退の防止｜スカウト型採用と組み合わせる 内定辞退の防止に取り組むうえで、ダイレクトリクルーティング（スカウト型採用）をどう位置づけるかを整理しました。
- 内定辞退の防止｜場面ごとの考え方 内定辞退の防止について、実際に相談を受ける場面ごとに、どう考えて何を決めるかを整理しました。
- 内定辞退の防止｜内製と外注の判断基準 内定辞退の防止を自社でやるか外部に任せるかを、費用ではなく継続性の観点から判断する方法をまとめました。
- 内定辞退の防止｜よくある質問 内定辞退の防止に関して、地方の中小企業からよく受ける質問と、その考え方をまとめました。