早期離職・定着
早期離職は配属後の問題ではなく、採用時に伝えた情報の問題であることが多い。良いことしか伝えていない採用は、必ず入社後に跳ね返る。
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- 早期離職を減らす内定期間の使い方｜入社後に知ることを先に渡す 早期離職を減らすには、内定期間を良く見せる期間ではなく、入社後に知ることを先に知る期間にします。一年目の離職の理由と内定期間に渡せるもの、渡す型、入社前の辞退の扱い、一年後の見方を解説します。
- 早期離職・定着｜うまくいかない原因を切り分ける 早期離職・定着で成果が出ないとき、原因がどこにあるのかを順番に切り分けるための見方をまとめました。
- 早期離職・定着｜中小企業は絞って深くやる 人員も予算も限られる中小企業が早期離職・定着に取り組むときの、優先順位のつけ方と現実的な進め方をまとめました。
- 早期離職・定着｜地方企業は都市部と前提が違う 地方の企業が早期離職・定着に取り組むときに、都市部の企業とは条件が違う点を整理しました。
- 早期離職・定着｜進め方と、何から手をつけるか 早期離職・定着に着手するときの手順を、準備・実行・振り返りの順に整理しました。
- 早期離職・定着｜よくある失敗と、手を打つ前の確認 早期離職・定着に取り組むときに陥りやすい失敗を整理し、それぞれの避け方をまとめました。
- 早期離職・定着｜自社の状態を点検するチェックリスト 早期離職・定着について、自社がいまどこまでできているかを点検するための確認項目をまとめました。
- 早期離職・定着｜工数と費用、どこまでやるかの線引き 早期離職・定着に必要な工数と費用を見積もり、どこまで自社でやるかを判断するための考え方をまとめました。
- 早期離職・定着｜数字で見て、振り返りができる状態にする 早期離職・定着の成果を測り、翌年に引き継げる形で記録するための考え方をまとめました。
- 早期離職・定着｜人手が足りない会社の設計 採用専任がいない会社が早期離職・定着に取り組むときの、絞り方と続け方をまとめました。
- 早期離職・定着｜スカウト型採用と組み合わせる 早期離職・定着に取り組むうえで、ダイレクトリクルーティング（スカウト型採用）をどう位置づけるかを整理しました。
- 早期離職・定着｜場面ごとの考え方 早期離職・定着について、実際に相談を受ける場面ごとに、どう考えて何を決めるかを整理しました。
- 早期離職・定着｜内製と外注の判断基準 早期離職・定着を自社でやるか外部に任せるかを、費用ではなく継続性の観点から判断する方法をまとめました。
- 早期離職・定着｜よくある質問 早期離職・定着に関して、地方の中小企業からよく受ける質問と、その考え方をまとめました。