採用計画・採用目標
採用人数だけを決めて動き出すと、途中で何を判断すればいいか分からなくなる。人数の前に、どこに配属し何を任せるかを決めておきたい。
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- 新卒採用計画の立て方｜決める七つと決める順番 新卒採用計画は媒体からではなく、採る人数と職種から始めて順番に決めます。計画で起きる失敗、計画で決める七つ（人数・職種・時期・時間・予算・入口・やらないこと）、決める順番と年度途中の見直しを解説します。
- 採用計画・採用目標｜うまくいかない原因を切り分ける 採用計画・採用目標で成果が出ないとき、原因がどこにあるのかを順番に切り分けるための見方をまとめました。
- 採用計画・採用目標｜中小企業は絞って深くやる 人員も予算も限られる中小企業が採用計画・採用目標に取り組むときの、優先順位のつけ方と現実的な進め方をまとめました。
- 採用計画・採用目標｜地方企業は都市部と前提が違う 地方の企業が採用計画・採用目標に取り組むときに、都市部の企業とは条件が違う点を整理しました。
- 採用計画・採用目標｜進め方と、何から手をつけるか 採用計画・採用目標に着手するときの手順を、準備・実行・振り返りの順に整理しました。
- 採用計画・採用目標｜よくある失敗と、手を打つ前の確認 採用計画・採用目標に取り組むときに陥りやすい失敗を整理し、それぞれの避け方をまとめました。
- 採用計画・採用目標｜自社の状態を点検するチェックリスト 採用計画・採用目標について、自社がいまどこまでできているかを点検するための確認項目をまとめました。
- 採用計画・採用目標｜工数と費用、どこまでやるかの線引き 採用計画・採用目標に必要な工数と費用を見積もり、どこまで自社でやるかを判断するための考え方をまとめました。
- 採用計画・採用目標｜数字で見て、振り返りができる状態にする 採用計画・採用目標の成果を測り、翌年に引き継げる形で記録するための考え方をまとめました。
- 採用計画・採用目標｜人手が足りない会社の設計 採用専任がいない会社が採用計画・採用目標に取り組むときの、絞り方と続け方をまとめました。
- 採用計画・採用目標｜スカウト型採用と組み合わせる 採用計画・採用目標に取り組むうえで、ダイレクトリクルーティング（スカウト型採用）をどう位置づけるかを整理しました。
- 採用計画・採用目標｜場面ごとの考え方 採用計画・採用目標について、実際に相談を受ける場面ごとに、どう考えて何を決めるかを整理しました。
- 採用計画・採用目標｜内製と外注の判断基準 採用計画・採用目標を自社でやるか外部に任せるかを、費用ではなく継続性の観点から判断する方法をまとめました。
- 採用計画・採用目標｜よくある質問 採用計画・採用目標に関して、地方の中小企業からよく受ける質問と、その考え方をまとめました。