選考フローの設計
選考が長い会社は、それだけで辞退される。日数を短くするのではなく、どの段階に何を判断させるかを決めることで自然と短くなる。
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- 選考フローの設計｜地方の中小企業がまず押さえること 選考フローの設計について、地方の中小・中堅企業が新卒採用で押さえておくべき前提と、最初に手をつける順番をまとめました。
- 選考フローの設計｜うまくいかない原因を切り分ける 選考フローの設計で成果が出ないとき、原因がどこにあるのかを順番に切り分けるための見方をまとめました。
- 選考フローの設計｜中小企業は絞って深くやる 人員も予算も限られる中小企業が選考フローの設計に取り組むときの、優先順位のつけ方と現実的な進め方をまとめました。
- 選考フローの設計｜地方企業は都市部と前提が違う 地方の企業が選考フローの設計に取り組むときに、都市部の企業とは条件が違う点を整理しました。
- 選考フローの設計｜進め方と、何から手をつけるか 選考フローの設計に着手するときの手順を、準備・実行・振り返りの順に整理しました。
- 選考フローの設計｜よくある失敗と、手を打つ前の確認 選考フローの設計に取り組むときに陥りやすい失敗を整理し、それぞれの避け方をまとめました。
- 選考フローの設計｜自社の状態を点検するチェックリスト 選考フローの設計について、自社がいまどこまでできているかを点検するための確認項目をまとめました。
- 選考フローの設計｜工数と費用、どこまでやるかの線引き 選考フローの設計に必要な工数と費用を見積もり、どこまで自社でやるかを判断するための考え方をまとめました。
- 選考フローの設計｜数字で見て、振り返りができる状態にする 選考フローの設計の成果を測り、翌年に引き継げる形で記録するための考え方をまとめました。
- 選考フローの設計｜人手が足りない会社の設計 採用専任がいない会社が選考フローの設計に取り組むときの、絞り方と続け方をまとめました。
- OfferBox経由の選考フローを短くする考え方｜目的を1つにして重なりを消す OfferBox経由の選考フローは、見極めを甘くせず、段階ごとの目的を1つにして重なりを消すことで短くできます。段数と日数の書き出し、段階の統合、承認から内定までの期間目標、例外の決め方を解説します。
- 選考フローの設計｜場面ごとの考え方 選考フローの設計について、実際に相談を受ける場面ごとに、どう考えて何を決めるかを整理しました。
- 選考フローの設計｜内製と外注の判断基準 選考フローの設計を自社でやるか外部に任せるかを、費用ではなく継続性の観点から判断する方法をまとめました。
- 選考フローの設計｜よくある質問 選考フローの設計に関して、地方の中小企業からよく受ける質問と、その考え方をまとめました。