農業・林業・水産
事業としての規模と収益構造が学生に見えていないことが最大の障壁。法人経営であること、休日と給与が制度として整っていることを先に示す必要がある。
14件
- 農業・林業・水産の新卒採用｜地方の中小企業が押さえておく全体像 農業・林業・水産で新卒採用に取り組む地方の中小・中堅企業向けに、市場の見え方と打ち手の優先順位を整理しました。
- 農業・林業・水産が求める人物像をどう決めるか｜面接で評価がぶれないために 農業・林業・水産の企業が新卒採用で求める人物像を、理想ではなく実在する社員から逆算して設計する方法をまとめました。
- 農業・林業・水産で新卒の母集団を作る｜応募が集まらないときの切り分け 農業・林業・水産の中小企業が母集団形成でつまずく原因を、露出・条件・訴求の3つに切り分けて整理しました。
- 農業・林業・水産の求人票の書き方｜仕事の中身が伝わる具体の出し方 農業・林業・水産の募集要項を、学生が自分の一日を想像できる文章に書き換えるための手順をまとめました。
- 農業・林業・水産のスカウト文面｜業種で敬遠されないための書き方 農業・林業・水産の企業が新卒スカウトを送るときに、業種名で読み飛ばされないための文面構成をまとめました。
- 農業業界の新卒採用でOfferBoxを使うときの設計｜暮らしの実態を先に 農業業界の新卒採用でOfferBoxを使うときは、「自然の中で」ではなく一年の仕事・住まい・収入という暮らしの実態を先に示します。業界の採用構造との相性、検索とターゲット、文面、面談と内定後の設計を解説します。
- 農業・林業・水産の初任給と待遇設計｜金額以外で比較される軸を作る 農業・林業・水産の中小企業が、初任給の金額だけで判断されないための待遇の設計と伝え方をまとめました。
- 農業・林業・水産の内定辞退を減らす｜どの段階で志望度が落ちているか 農業・林業・水産の企業で起きる内定辞退の原因を段階ごとに切り分け、打つべき手を整理しました。
- 農業・林業・水産の面接設計｜何を見て、何を伝えるか 農業・林業・水産の企業が新卒面接で見極める項目と、同時に伝えるべき情報の設計を整理しました。
- 農業・林業・水産のインターンシップ設計｜仕事の実感をどう渡すか 農業・林業・水産の中小企業が、人手をかけずにインターンシップを採用の成果につなげるための設計をまとめました。
- 農業・林業・水産の業界イメージの壁を越える｜採用広報で伝えること 業種名だけで候補から外されてしまう農業・林業・水産の企業が、何をどう発信すべきかをまとめました。
- 農業・林業・水産の新卒が定着する会社にする｜採用時点で決まっていること 農業・林業・水産で起きやすい早期離職の原因を、採用時の情報提供という観点から整理しました。
- 地方拠点で農業・林業・水産の新卒を採る｜勤務地の伝え方 農業・林業・水産の企業が地方の事業所・工場で新卒を採用するときに、勤務地と暮らしをどう示すかをまとめました。
- 農業・林業・水産の新卒採用計画｜人数の前に決めること 農業・林業・水産の中小企業が、年間の新卒採用計画をどう組み立てるかを順を追ってまとめました。